Integramos tu negocio. Facilitamos las decisiones.
Optimiza tu negocio
Consultoría para pymes
Planificación integral del negocio para pymes que quieren crecer con control sin perder flexibilidad.
Ordená, planificá y hacé crecer tu negocio.
Lo que cambia cuando ordenás
tu negocio
−25% en capital inmovilizado
+15 p.p. forecast accuracy
+2 p.p. margen bruto
Ganá rentabilidad
Llevamos la agilidad de la industria de la moda a la estructura de cualquier negocio.
Es hora de subir
Cuando todo pasa al mismo tiempo —ventas, stock, precios, equipo— es fácil entrar en una dinámica de apagar incendios.
Osa Consultora acompaña a empresas en crecimiento a ordenar su planificación, profesionalizar su operación y recuperar el foco. El próximo nivel no se improvisa: se planifica. ¿subimos?
¿Quienes Somos?
Somos una consultora fundada y liderada por Mariana Baños, especializada en planificación y gestión integral para PyMEs en crecimiento. Llevamos la agilidad de la industria de la moda a la estructura de cualquier negocio.
Nuestro foco no es solo el stock o la demanda. Es la compañía completa: rentabilidad, caja, logística, equipos y procesos interáreas.
Acompañamos a líderes y equipos a construir esa base: desde el diagnóstico inicial hasta la definición de indicadores que permitan hacer un seguimiento ágil del avance, tomar mejores decisiones y asegurar la mejora en la rentabilidad y en la caja.
Porque un negocio que crece necesita orden, visión y un plan concreto que lo haga posible.
Trabajamos de forma cercana, práctica y adaptada a cada negocio.
No hay recetas universales: hay decisiones bien tomadas en el momento correcto.
Trabajemos Juntos
Si sentis que tu negocio...
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Vende, pero no terminás de entender qué lo impulsa o que lo frena
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Todo parece urgente y no sabes qué priorizar
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Tiene quiebres de stock y sobrestock al mismo tiempo
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No tiene claro cuánto gana realmente ni cómo mejorar la rentabilidad del negocio
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Tiene equipos desmotivados por falta de objetivos y coordinación.
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Procesos ineficientes y que dependen de tu criterio.
Sabemos que el problema no es la falta de esfuerzo:
es la falta de procesos claros y planificación a medida.
Y eso es exactamente lo que construimos juntos.P
Pará la pelota, levantá la cabeza y después patea.
Nuestros servicios
Podemos empezar por un proyecto puntual o encarar la transformación completa.
Vos elegís por dónde:
PLAN INTEGRAL OSA
1
Para empresas que quieren ordenarse de verdad y crecer con una base sólida, ágil y flexible.
Acompañamos a tu empresa en un proceso completo de diagnóstico, planificación y ejecución.
Sin teoría corporativa.
Con foco en tu realidad, tu equipo y tus resultados.
PROYECTOS PUNTUALES
2
¿Necesitás resolver algo concreto? Si tenés un dolor puntual, también podemos trabajar en proyectos específicos con foco y resultado claro.
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Planificación Comercial & Optimización de Stocks
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Análisis & Gestión Comercial
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Surtido Óptimo
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Pricing
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Procesos Agiles y eficientes
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Definición de indicadores y tableros de gestión.
PLAN INTEGRAL OSA
¿Cómo lo hacemos?
Entendemos tu negocio
Nos metemos en tu realidad: tus números, tu operación, tu equipo y tus desafíos. Analizamos la información que ya tenés para detectar dónde están los desajustes y qué está frenando el crecimiento.
1
Ordenamos y definimos el camino
Con un diagnóstico claro, definimos objetivos concretos y trazamos un plan integral: comercial, operativo y económico. Sin teoría, sin manual corporativo. Un plan que tiene sentido en tu día a día.
2
Acompañamos la ejecución
Bajamos el plan a la práctica con vos y con tu equipo. Implementamos herramientas simples, hacemos seguimiento ágil y ajustamos sobre la marcha. El objetivo no es dejarte un documento: es que el negocio funcione mejor.
3
Ejes de la planificacion Integral OSA:
GESTION E INDICADORES
Análisis de ventas, stocks , margenes y rentabilidad. Generacion de indicadores y herramientas de seguimiento.
Estrategia & planificacion comercial
Surtido optimo, estrategia de precios, modelos de estimacion de demanda y de optimizacion de Stock.
procesos eficientes
Optimización de flujos de trabajo. Planes de accion para eficiencia en costos y tiempos.
aCOMPAÑAMIENTO Y CAPACITACION
Trabajamos juntos en la implementacion, seguimiento y capacitacion del equipo. Mentorias.
Beneficios Clave:
ÁGILIDAD
en toma de decisiones
Potenciar Venta y Optimizar Stocks
Procesos Eficientes e integrados
Gestión y Planificación Estratégica
Equipo Motivado y Cultura fortalecida
- costos/ gastos
+ Ingresos
+ Rentabilidad
+ Caja